Hele projektforløbet i en professionel servicevirksomhed er fuldt integreret i Maconomys projektstyringsløsning, fra pre-sales til udførelse af projektet og til rapportering og opfølgning.
Resultatet? Effektiv projektledelse og projektstyring af kortsigtede opgaver såvel som større projekter med hyppige milepæle.
Du kan reducere risikoen for budgetoverskridelser ved at indtaste detaljerede estimater, foreslået bemanding og priser allerede i salgsfasen. Vores projektværktøj giver desuden projektlederne et fuldt opdateret overblik over hver enkelt opgaves status.
Projekter og budgetter oprettes på baggrund af skabeloner eller data fra tidligere projekter. Budgetter kan inddeles i flere niveauer eller faser ved hjælp af WBS (Work Breakdown Structure). Ved at fordele budgetter og salgsestimater gennem hele projektets forløb får du fuldt overblik over din pipeline, projektets likviditet og spidsbelastningsperioder. Du kan desuden nemt tilknytte medarbejdere på bestemte tidspunkter.